新顏，讓她愛上了在“家門口”買菜。

農貿市場綜合治理是重大民生工程，是廣東省精神文明建設“九大行動”之一。近年來，肇慶以落實層級責任為抓手，充分調動各方力量，全力推動農貿市場綜合治理的有序開展，實現了農貿市場的華麗蝶變。

舊貌換新顏

市場更整潔設施更完善

“過去到菜市場買菜有‘三怕’：怕濕鞋子、怕捏鼻子、怕缺斤短兩。新市場干凈衛生、貨品齊全，停車的位置也足夠大!”作為端州區東江市場的老顧客，今年50歲的路先生是市場蝶變的見證者，也是受益者。

除了環境更整潔外，端州區東江市場設施也更加完善。市場大門多了公益廣告欄，市場內還設置有服務臺、飲水機、公平秤、母嬰服務區、廣播系統、公共廁所等便民設施，為群眾提供舒適的購物環境。

農貿市場的改造提升，不僅提升了顧客的購物體驗，也提升了市場經營戶的滿意度。

“以前顧客總是騎車進入市場隨意停下買東西，即買即走。車輛亂入，整個市場秩序都是亂哄哄的。”在端州區東江市場開了一家干貨鋪的甘先生深有體會，“新的攤位重新漆了磚、統一了顏色外觀，市場通風，采光也很好，非常舒適，顧客購物秩序也好了很多。”

東江市場相關負責人介紹，此前市場每天客流量只有幾百人，現在每天有3000人左右。得益于市場環境的改善，現在甘先生的干貨鋪收入也翻了番。

創新管理

實施“五個一”工作機制

小市場，大民生。農貿市場作為城鄉居民“菜籃子”供應的主渠道，不單是一個經濟活動場所，更是一面折射社會熱點與管理難點的“透視鏡”。

為綜合治理農貿市場，肇慶實施“場長制”“五個一”網格管理工作機制。由掛點鎮(街)的縣(市、區)班子副職擔任場長，鎮政府(街道辦)負責人任常務副場長;建立“五個一”(公安交警、城管、市場監管、環衛、社區)聯動機制并在市場顯眼位置公示，對農貿市場實施綜合網格化管理。

“五個一”建立了區域有網、網中有格、格中有人、人盡其責的農貿市場綜合治理機制，實現農貿市場區域管理網格化、聯系常態化和服務多元化，及時有效解決農貿市場環境清潔、周邊交通、消費糾紛、治安隱患等問題，打通政府部門服務群眾的“最后一公里”。

同時，市場監管部門堅持實事求是，實施一場一策。在逐一排查梳理的基礎上，因地制宜、因場施策地督促指導市場開辦者按指引要求開展改造提升工作。(記者梁潔 通訊員林偉志 肖宇程 彭景亮)