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津濱海訊（記者 竇永濱 哈喆 通訊員 明潔 攝影報道）新春伊始，大港油田采油一廠作業(yè)一區(qū)傳來捷報。2022年作業(yè)一區(qū)通過踐行地質(zhì)工程一體化理念，在調(diào)參、洗干線降回壓、清防蠟熱洗、危險井搶救以及搶投生產(chǎn)井等方面取得明顯增油效果，全年實施無形上產(chǎn)措施1250井次，累計增油2845噸。

2022年，作業(yè)一區(qū)成立了由技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干組成的“無形上產(chǎn)攻關(guān)小組”，通過每周組織1次護理措施討論會，結(jié)合單井生產(chǎn)參數(shù)、生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)曲線等進行調(diào)查分析。在工作制度、井筒工藝、油藏開發(fā)等方面尋找效益最佳組合方式，搭建分任務(wù)、分責任、抓落實的“作業(yè)區(qū)-采注組-崗位員工”三級聯(lián)動鏈條。加強高回壓井區(qū)的跟蹤管理，做好低液、高回壓井區(qū)的洗井、洗干線工作，保證油井健康生產(chǎn)。調(diào)整護理措施共計85井次，使油水井管理更具針對性、適應(yīng)性、科學性。

通過嚴把油水井無形上產(chǎn)實施過程中的計劃、落實、跟蹤三個環(huán)節(jié)，每周統(tǒng)計、分析各班組無形上產(chǎn)工作量，并對本周無形上產(chǎn)效果及下周工作計劃進行逐一匯報，對下步工作的組織協(xié)調(diào)進行討論，強化過程控制，嚴抓無形上產(chǎn)工作落實，確保無形上產(chǎn)工作高效運行。同時，組織技術(shù)人員重點在欠注井治理、水井調(diào)配上做足工作，認真開展油水井生產(chǎn)動態(tài)分析，對每一組油水井進行精細調(diào)配，尋找增油潛力。

作業(yè)一區(qū)還通過不斷細化危險井“四步八類” 搶救法摸索運用，對危險井持續(xù)排查，建立危險井搶救檔案，階段性進行對比分析，有效減小危險井躺井的幾率，2022年成功搶救危險井8口，節(jié)約作業(yè)費用80余萬元。