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當(dāng)前正值冬季嚴(yán)寒關(guān)鍵階段，大港油田物資供銷外部市場落實(shí)“生產(chǎn)不斷檔、安全不失控”要求，突出“三個(gè)抓手”，充分化解生產(chǎn)保供與疫情防控的矛盾，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2022年，該公司外部市場創(chuàng)收完成計(jì)劃113%，比去年同期增加54.5%。

抓冬季安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“四不放松”

大港油田物資供銷外部市場汲取事故案例經(jīng)驗(yàn)，把削減風(fēng)險(xiǎn)措施做實(shí)做細(xì)，開展全面檢查，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。優(yōu)化作業(yè)力量，有序組織吊裝作業(yè)等。狠反“三違”，嚴(yán)格升級(jí)冬季作業(yè)管理和應(yīng)急演練，強(qiáng)化冬季操作安全與環(huán)保管控，提升處理突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)急處置能力。

抓剛性保供職責(zé)，確保用戶生產(chǎn)

大港油田物資供銷外部市場堅(jiān)持以整體效益最大化為原則，緊貼市場走向，做好24小時(shí)生產(chǎn)保障服務(wù)工作，黨員干部帶頭沖在第一線，克服極端天氣、人員短缺等各種困難，確保項(xiàng)目部工作的連續(xù)和穩(wěn)定。加快實(shí)現(xiàn)“出庫即結(jié)算”，收入“顆粒歸倉”和利潤最大化的目標(biāo)。2022年12月底，如期完成南方公司9鉻、13鉻套管全年銷售保供結(jié)算任務(wù)，為今年市場開發(fā)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

抓員工身體健康，保障工作完成

大港油田物資供銷外部市場本著疫情要防住、生產(chǎn)要安全、運(yùn)行要穩(wěn)住的原則，不斷優(yōu)化完善疫情防控措施，持續(xù)做好生產(chǎn)場所和個(gè)人防控，牢固樹立“健康第一責(zé)任人”理念，最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)生活的影響。同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織和黨員突擊隊(duì)的優(yōu)勢，持續(xù)關(guān)注和守護(hù)員工健康和后勤保障工作。積極與用戶溝通，創(chuàng)新生產(chǎn)管理和組織工作模式，確保特殊情況下生產(chǎn)運(yùn)行有序、信息高效通暢。